Savremene organizacije sve češće rade kroz projekte. U praksi to znači da se uspeh ili neuspeh cele inicijative često svodi na jedno pitanje – da li projekat ima osobu koja njime ume da upravlja. Razvoj proizvoda, uvođenje novih usluga, organizacija događaja, strateške inicijative, investicije i promene u poslovanju – gotovo sve se danas realizuje projektno. Upravo zbog toga, upravljanje projektima je postalo jedna od najtraženijih i najprimenjivijih poslovnih veština.
Prema podacima Project Management Institute, do 2030. godine globalno će biti potrebno više od 25 miliona novih profesionalaca sa znanjem iz upravljanja projektima, što ovu oblast svrstava među najstabilnije karijerne pravce na tržištu rada.
Šta je upravljanje projektima?
Upravljanje projektima je disciplina koja obuhvata planiranje, organizovanje, vođenje i kontrolu projekta sa ciljem da se definisani ciljevi ostvare u okviru dogovorenog vremena, budžeta i obima.
Drugim rečima, upravljanje projektima daje odgovor na ključna pitanja: šta treba uraditi, ko je odgovoran, do kada, sa kojim resursima i kako se meri uspeh.
Ova struktura je razlog zbog kog se projektni menadžment primenjuje u gotovo svim industrijama.
Zašto je upravljanje projektima postalo presudno?
Statistika pokazuje da projekti vrlo često ne uspevaju – ne zato što su ciljevi loši, već zato što nisu dobro vođeni.
Prema podacima Project Management Institute (PMI), samo oko 35% projekata se globalno završava u okviru planiranog budžeta, dok se nejasni ciljevi, loše planiranje i slabo upravljanje promenama navode kao među glavnim uzrocima neuspeha projekata. S druge strane, organizacije sa razvijenim projektnim praksama beleže značajno višu stopu uspešnih projekata, što jasno pokazuje da se razlika između uspešnih i neuspešnih inicijativa sve češće svodi na kvalitet projektnog vođenja.
Prema podacima iz CHAOS Report-a koje je sumirao OpenCommons, oko 31% projekata se smatra potpuno uspešnim, dok veći deo projekata ili ne ispunjava sve ciljeve u okviru budžeta i vremena ili bude izazvan ili otkazan.
Ovi brojevi jasno pokazuju da je upravljanje projektima kritična poslovna kompetencija, a ne administrativna funkcija. Upravo zbog ovih izazova, uloga projektnog menadžera dobija na težini.
Gde se sve primenjuje upravljanje projektima?
Jedna od najvećih prednosti projektnog menadžmenta je njegova široka primenljivost. Znanja iz upravljanja projektima koriste se u poslovanju i menadžmentu, marketingu i komunikacijama, građevinarstvu i investicijama, proizvodnji, obrazovanju, javnom sektoru i kreativnim industrijama.
U svim ovim oblastima projekti imaju isti obrazac: cilj, rok, budžet i potrebu za koordinacijom ljudi.
Projektni menadžer – centralna uloga u savremenim projektima
Projektni menadžer je osoba koja preuzima odgovornost za celokupan tok projekta. Njegova uloga nije samo operativna, već i strateška.
U praksi, projektni menadžer definiše obim i ciljeve projekta, planira aktivnosti i resurse, upravlja rizicima i promenama, komunicira sa svim uključenim stranama i donosi odluke u neizvesnim situacijama.
Prema globalnim istraživanjima tržišta rada, uloge Project Manager-a, Program Manager-a i Portfolio Manager-a kontinuirano se nalaze među najtraženijim poslovnim pozicijama, naročito u organizacijama koje rade na više paralelnih inicijativa.
Da bi ovu ulogu neko mogao da preuzme odgovorno, potrebno je sistematsko znanje. Upravo tu ulogu ima formalno obrazovanje iz oblasti projektnog menadžmenta.
Kako studijski program „Projektni menadžment“ odgovara realnim potrebama tržišta
Znanja potrebna za upravljanje projektima ne svode se na jedno područje. Zato je studijski program Projektni menadžment koncipiran tako da studentima pruži široku, ali povezanu osnovu znanja.
Tokom studija se izučavaju oblasti kao što su menadžment, ekonomija i organizacija, teorija i alati upravljanja projektima, strategija, finansije i marketing, upravljanje ljudskim resursima, komunikacijama, rizicima i promenama, investicioni projekti, programski i portfolio menadžment, kao i rad u projektnim timovima kroz stručnu praksu i završni rad.
Ovakva struktura omogućava studentima da razumeju ceo životni ciklus projekta, od ideje i planiranja, do realizacije, kontrole i završetka.
Upravo kombinacija ovih oblasti omogućava studentima da po završetku studija ne razmišljaju samo teorijski, već da razumeju kako se projekti zaista vode u realnom poslovnom okruženju.
Koliko je znanje iz upravljanja projektima traženo?
Globalni i evropski trendovi potvrđuju rast značaja ove oblasti:
- Prema procenama PMI-a, potražnja za projektnim profesionalcima raste brže od proseka većine drugih poslovnih uloga
- Prema podacima Project Management Institute (PMI), organizacije koje investiraju u projektni menadžment ostvaruju znatno niže gubitke izazvane neuspešnim projektima u poređenju sa onima koje nemaju razvijene projektne prakse.
- World Economic Forum navodi da su veštine planiranja, koordinacije i upravljanja kompleksnošću među ključnim kompetencijama budućnosti
Ovi podaci ukazuju da znanje iz projektnog menadžmenta nije kratkoročna prednost, već dugoročno tražena veština.
U kojim se zanimanjima koristi projektni menadžment?
Znanja stečena na studijskom programu Projektni menadžment direktno se primenjuju u zanimanjima kao što su:
Zajedničko svim ovim ulogama je potreba za strukturisanim planiranjem, upravljanjem ljudima i komunikacijom, donošenjem odluka pod pritiskom, kao i kontrolom promena i rizika.
Ova zanimanja su tražena upravo zato što organizacijama nedostaju ljudi koji umeju da preuzmu odgovornost za rezultate, a ne samo za pojedinačne zadatke.
Zašto je projektni menadžment dugoročno siguran karijerni izbor?
Kako se poslovanje sve više oslanja na projekte, potreba za ljudima koji umeju da ih vode ne opada, već raste. Projektni menadžment je prenosiva veština – primenljiva u različitim industrijama i organizacijama.
Zbog toga studije iz oblasti projektnog menadžmenta ne pripremaju studente samo za prvi posao, već za dugoročan profesionalni razvoj u dinamičnom poslovnom okruženju u kome se sposobnost vođenja projekata sve više smatra osnovnom poslovnom pismenošću.
U svetu u kome se sve više radi kroz projekte, sposobnost da se projekti vode postaje osnovna poslovna pismenost.
FAQ – Često postavljana pitanja
Šta je upravljanje projektima jednostavnim rečima
To je način da se posao organizuje kroz ciljeve, rokove i odgovornosti kako bi se projekat uspešno realizovao.
Da li je projektni menadžment vezan za jednu industriju
Ne. Projektni menadžment je primenljiv u gotovo svim oblastima poslovanja.
Da li je formalno obrazovanje važno za projektnog menadžera
Da. Sistematsko znanje pomaže u razumevanju metodologija, rizika i upravljanja složenim projektima.
Koja zanimanja koriste znanje iz projektnog menadžmenta
Project Manager, Program Manager, Portfolio Manager i srodne menadžerske uloge.
Da li je projektni menadžment perspektivan karijerni pravac
Da. Globalne projekcije pokazuju rast potražnje i dugoročnu stabilnost ove profesije.
