Savremeni menadžment
Zašto je ovaj predmet važan?
Predmet studentima pruža dubinsko razumevanje savremenih pristupa upravljanju organizacijama u dinamičnom globalnom okruženju. Kroz analizu aktuelnih teorija i praksi, studenti uče kako da razvijaju strategije, vode timove i donose odluke u uslovima stalnih promena. Savremeni menadžment razvija kritičko i strateško razmišljanje, osposobljavajući studente da postanu lideri koji uspešno kombinuju inovativnost, etiku i efikasnost u poslovanju.
Osnovne informacije o predmetu
- Naziv predmeta
- Savremeni menadžment
- Status
- Obavezan
- Broj ESPB
- 10
- Nastavnici
- Pavlović B. Кatarina, Milan S. Tomić
- Godina studija
- I godina
- Broj časova aktivne nastave (nedeljno)
- Predavanja (4) + Vežbe (2) + Drugi oblici nastave (2) + Studijski istraživački rad
- Oblici nastave
- Teorijska predavanja, vežbe, studije slučaja, praktični zadaci, diskusije, konsultacije
Ciljevi predmeta
- Upoznavanje studenata sa osnovnim principima, metodama i konceptima savremenog menadžmenta
- Sticanje znanja o osnovnim metodama, tehnikama i procedurama savremenog menadžmenta
- Ovladavanje osnovnim postavkama i konceptima tradicionalnog menadžmenta
- Upoznavanje sa novim konceptima savremenog menadžmenta
- Upoznavanje sa modernim konceptima učenja i upravljanja znanjem
- Sticanje znanja o liderstvu i timskom radu
Ishodi učenja
Student koji uspešno završi ovaj predmet osposobljen je da:
- Razume osnovne principe i metode tradicionalnog i savremenog menadžmenta
- Primenjuje osnovne elemente tradicionalnog menadžmenta
- Razume osnovne principe savremenog menadžmenta
- Analizira mogućnosti primene savremenog menadžmenta u organizaciji
- Uspešno koristi osnovne elemente i koncepte savremenog menadžmenta
- Prati razvoj novih metoda i koncepata savremenog menadžmenta
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
- Tradicionalni i savremeni menadžment
- Osnovni koncepti tradicionalnog menadžmenta
- Osnovni principi i elementi savremenog menadžmenta
- Liderstvo i tiski rad
- Savremeni menadžer – lider
- Novi koncepti menadžmenta
- Upravljanje znanjem
- Učenje i inovacije
- Organizacija koja uči
Praktična nastava:
- Upravljanje pomoću ciljeva
- Timski rad – primeri, radionice
- Liderstvo, lider i tim – primeri, radionice
- Savremeni menadžer – lider
- Učenje, znanje i inovacije
- Studije slučaja
Ocena i način polaganja
- Oblik ocenjivanja
- Poeni
- Aktivnost u toku predavanja
- 10
- Praktična nastava
- Kolokvijum(i)
- Radionice
- 30
- Ukupno
- 100
