Pravci razvoja projektnog menadžmenta
Zašto je ovaj predmet važan?
Predmet studentima pruža uvid u savremene trendove i inovacije koje oblikuju budućnost projektnog menadžmenta. Kroz analizu globalnih praksi, digitalizacije i uloge održivosti, studenti stiču razumevanje o tome kako se menja pristup planiranju i realizaciji projekata. Pravci razvoja projektnog menadžmenta podstiču kritičko razmišljanje, inovativnost i sposobnost prilagođavanja novim izazovima, pripremajući studente da budu lideri promene u svetu projekata.
Osnovne informacije o predmetu
- Naziv predmeta
- Pravci razvoja projektnog menadžmenta
- Status
- Obavezan
- Broj ESPB
- 10
- Nastavnici
- Jovanović D. Aca, Berić M. Ivana
- Godina studija
- I godina
- Broj časova aktivne nastave (nedeljno)
- Predavanja (4) + Vežbe (2) + Drugi oblici nastave (2) + Studijski istraživački rad
- Oblici nastave
- Teorijska predavanja, vežbe, studije slučaja, praktični zadaci, diskusije, konsultacije
Ciljevi predmeta
- Upoznavanje studenata sa najnovijim pravcima razvoja projektnog menadžmenta
- Ovladavanje savremenim metodologijama u projektnom menadžmentu
- Sticanje znanja o najnovijim disciplinama u projektnom menadžmentu
- Upoznavanje sa veštinama novih menadžerskih pozicija u projektnom menadžmentu
Ishodi učenja
Student koji uspešno završi ovaj predmet osposobljen je za:
- Razumevanje osnovnih principa i postavki savremenih discipliona projektnog menadžmenta
- Uspešno korišćenje savremenih metodologija projektnog menadžmenta
- Primenu najnovijih znanja iz strategijskog projektnog menadžmenta
- Razumevanje savremenih trendova u razvoju projektnog menadžmenta
- Primenu metoda, tehnika i veština novih menadžerskih pozicija
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
- Osnovni principi i koncepti projektnog menadžmenta
- Osnovni principi program i projektnog portfolio menadžmenta
- Upravljanje portfoliom IT projekata
- Strategijski projektni menadžment
- Strategijski projektni portfolio menadžment
- Projektno orijantisane organizacije
Praktična nastava:
- Primena metodologija projektnog menadžmenta
- Primeri programa i portfolia projekata
- Primeri povezivanja strategijskih ciljeva kompanije i ciljeva projekata
- Primeri analize projektnog i strategijskog projektnog menadžmenta
Ocena i način polaganja
- Oblik ocenjivanja
- Poeni
- Aktivnost u toku predavanja
- 10
- Praktična nastava
- Kolokvijum(i)
- 50
- Seminar(i)
- Ukupno
- 100
