Agilno upravljanje
Zašto je ovaj predmet važan?
Predmet studentima pruža dublje razumevanje agilnih pristupa upravljanju projektima, sa fokusom na fleksibilnost, timsku saradnju i kontinuirano unapređenje. Doktorandi proučavaju različite agilne metodologije poput Scrum-a, Kanban-a i Lean pristupa, analizirajući njihovu primenu u složenim i dinamičnim okruženjima. Kroz istraživački i praktični rad, studenti stiču sposobnost da povežu agilne principe sa strategijskim ciljevima organizacije. Ovaj predmet razvija adaptivnost, inovativnost i sposobnost brzog reagovanja na promene — ključne kompetencije savremenih projektnih lidera.
Osnovne informacije o predmetu
- Naziv predmeta
- Agilno upravljanje
- Status
- Izborni
- Broj ESPB
- 15
- Nastavnici
- Кatarina Pavlović, Filip Jovanović
- Godina studija
- II godina
- Broj časova
- Aktivna nastava (10), teorijska nastava (5), SIR (5)
- Oblici nastave
- Predavanja, konsultacije, multi-medijalne prezentacije, interaktivan rad, diskusija unapred definisanih problema, diskusije i rešavanje primera iz prakse sa gostujućim predavačima, mentorski rad sa studentima na istraživačkim radovima i prezentacija samostalnih istraživanja
Ciljevi predmeta
Cilj predmeta je upoznavanje studenta sa teorijskim pojmovima u oblasti agilne transformacije i u oblasti digitalnih poslovnih sistema, agilnim kontekstualnim modelom, osnovnim principima funkcionisanja agilnih poslovnih sistema i značaja stvaranja agilne kulture. Sticanje znanja studenata o promenama u organizacionom sistemu koje podrazumeva agilna transformacija i digitalizacija, znanja o primeni agilne metodologije u projektnom menadžmentu i znanja o povezanosti tri metodologija: agilne (agile), lin (lean) i dizajn tinking (design thinking).
Ishodi učenja
Student koji uspešno završi ovaj predmet osposobljen je da:
- Razume osnovne principe i teorijske pojmove u vezi sa agilnom transformacijom
- Primenjuje agilnu, lin i dizajn tinking metodologiju na različite delove poslovnih sistema
- Primenjuje agilnu metodologiju putem agilnog ili hibridnog modela na upravljanje projektom
- Uspešno koristi i samostalno vrednuje savremene metode istraživanja u cilju novih naučnih doprinosa u oblasti agilne transformacije i digitalizacije
- Aktivno prati i implementira postojeće i nove hibridne modele u cilju unapređenja poslovnih sistema
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
- Značaj i principi agilne transformacije poslovnih sistema
- Veza između agilne transformacije i digitalizacije
- Integracija agilne, lin i dizajn tinking metodologije
- Кontekstualni pristup i održivost poslovne agilnosti
- Primena agilne metodologije u upravljanju projektima
- Ukazivanje i diskusija o mogućim pravcima istraživanja u oblasti agilne transformacije
- Izrada i prezentacija seminarskih radova
- Samostalni istraživački rad (SIR)
Ocena i način polaganja
- Oblik ocenjivanja
- Poeni
- Seminarski rad
- 40
- Usmeni ispit
- 60
- Ukupno
- 100
