Projektni menadžer i timski rad
Zašto je ovaj predmet važan?
Predmet ističe ključnu ulogu projektnog menadžera u vođenju i motivisanju tima ka zajedničkom cilju. Studenti uče o stilovima liderstva, efikasnoj komunikaciji, rešavanju konflikata i građenju timskog poverenja. Kroz praktične simulacije i grupni rad, razvijaju veštine upravljanja ljudima i procesima. Projektni menadžer i timski rad osnažuje studente da postanu inspirativni lideri koji znaju kako da podstaknu saradnju i postignu vrhunske rezultate. Predmet je važan i koristan jer omogućava studentima, budućim stručnjacima, da sagledaju njihovo mesto i ulogu u širem organizacionom okruženju u kome će raditi i razvijati se, po završetku studija, radeći na projektima.
Osnovne informacije o predmetu
- Naziv predmeta
- Projektni menadžer i timski rad
- Status
- Obavezan
- Broj ESPB
- 7
- Nastavnici
- Dragoljub Raduški, Milutin Pećić
- Godina studija
- III godina
- Vrsta nastave
- Teorijska (45) + Praktična (30)
- Oblici nastave
- Teorijska predavanja, vežbe, studije slučaja, praktični zadaci, diskusije, konsultacije
Ciljevi predmeta
- Upoznavanje studenata sa osnovnim znanjima vezanim za timski rad i vođenje projektnog tima
- Ovladavanje osnovnim principima timskog rada
- Sticanje znanja o vođenju projektnog tima
- Upoznavanje sa veštinama prijektnog menadžmentas potrebnim za vođenje tima
Ishodi učenja
Student koji uspešno završi ovaj predmet osposobljen je za:
- Razumevanje osnovnih teorijskih principa timskog rada i vođenja projektnog tima
- Uspešno korišćenje principa timskog rada
- Primenu znanja i veština projektnog menadžmenta u vođenju tima
- Razumevanje uloge projektnog menadžera u vođenju tima
- Praćenje i usvajanje najnovijih znanja iz timskog rada i vođenja projektnog tima
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
- Menadžer i proces vođenja
- Timski rad
- Кako tim učiniti efikiasnijim
- Menadžer i vođenje tima
- Menadžer i motivacija članova tima
- Lider i vođenje tima
- Projektni menadžer i vođenje tima
- Кrizni menadžment i vođenje tima
Praktična nastava:
- Vrste timova – primeri
- Кarakteristike članova tima – test
- Menadžer i vođenje timskog sastanka – primeri
- Motivacija članova tima – Workshop
- Selekcija i izbor projektnog menadžera – primeri
Ocena i način polaganja
- Oblik ocenjivanja
- Poeni
- Aktivnost u toku predavanja
- 10
- Praktična nastava
- Kolokvijum(i)
- 50
- Seminar(i)
- Ukupno
- 100
Zašto je ovaj predmet koristan?
Predmet tretira sadržaje koji su potrebni za razumevanje suštine timskog rada i ukazuje na prednosti njegove primene radi efektivnog i efikasnog obavljanja složenih poslova projektne prirode.