Upravljanje informatičkim projektima
Zašto je ovaj predmet važan?
Predmet spaja principe projektnog menadžmenta sa specifičnostima IT industrije, pružajući studentima znanja i veštine neophodne za uspešno vođenje tehnoloških projekata. Studenti uče kako da planiraju, organizuju i kontrolišu razvoj softverskih rešenja, informacionih sistema i digitalnih servisa. Kroz praktične zadatke i simulacije realnih situacija, stiču razumevanje tehničkih, organizacionih i komunikacionih izazova koji prate IT projekte. Predmet osposobljava studente da efikasno upravljaju timovima, optimizuju procese i realizuju digitalne transformacije u praksi.
Osnovne informacije o predmetu
- Naziv predmeta
- Upravljanje informatičkim projektima
- Status
- Izborni
- Broj ESPB
- 8
- Nastavnici
- Svetlana Mitrović
- Godina studija
- III godina
- Vrsta nastave
- Teorijska (45) + Praktična (30)
- Oblici nastave
- Teorijska predavanja, vežbe, studije slučaja, praktični zadaci, diskusije, konsultacije
Ciljevi predmeta
- Upoznavanje studenata sa teorijskim i praktičnim osnovama upravljanja ICT projektima
- Upoznavanje studenata sa specifičnostima upravljanja ICT projektima u odnosu na ostale projekte
- Sticanje znanja o osnovnim karakteristikama ICT projekata
- Razvijanje sposobnosti i veština za planiranje i realizaciju projekata u specifičnim oblastima kao što je oblast ICT
- Кorišćenje metodologija za upravljanje ICT projektima
Ishodi učenja
Student koji je uspešno završio ovaj predmet je osposobljen da:
- Razume osnovne specifičnosti ICT projekata u odnosu na druge projekte
- Primeni osnovni koncept projektnog menadžmenta u specifičnim uslovima ICT projekata
- Ovlada veštinama vođenja projektnog tima koji ima specifičnu strukturu i uloge članova tima
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
- Definisanje koncepta i specifičnosti upravljanja ICT projektima
- Projekti uvođenja informacionih sistema
- Softverski projekti
- Telekomunikacioni projekti
- Metodologija PRINCE2 za upravljanje IT projektima
Praktična nastava:
Specifičnosti ICT projekata u odnosu na druge projekte
Uloge i zadaci projektnog menadžera na ICT projektima
Formiranje i struktura projektnog tima za upravljanja ICT projektima i osnovni zadaci članova tima
Faze upravljanja ICT projektima
Upravljanje rizicima na ICT projektima
Praktični primeri ICT projekata
Ocena i način polaganja
- Oblik ocenjivanja
- Poeni
- Aktivnost u toku predavanja
- 20
- Praktična nastava
- Kolokvijum(i)
- 30
- Seminar(i)
- Ukupno
- 100
