Upravljanje projektima
Zašto je ovaj predmet važan?
Osnovne informacije o predmetu
- Naziv predmeta
- Upravljanje projektima
- Status
- Obavezan
- Broj ESPB
- 8
- Nastavnici
- Filip P. Jovanović, Кatarina B. Pavlović, Ivana M. Berić
- Godina studija
- I godina
- Vrsta nastave
- Teorijska (45) + Praktična (45)
- Oblici nastave
- Teorijska predavanja, vežbe, studije slučaja, praktični zadaci, diskusije, konsultacije
Ciljevi predmeta
Cilj predmeta je da studenti usvoje i upoznaju se sa teorijskim osnovama menadžmenta i teorijom upravljanja projektima (projektnog menadžmenta) kao specijalizovane discipline menadžmenta. Osposobljavanje studenata da koriste savremene metode, tehnike i pristupe za upravljanje projektima i razvoj kompetencija neophodnih za uspešnu realizaciju projekata
Ishodi učenja
Studenti će biti osposobljeni da primenjuju akademska i stručna znanja u tradicionalnim, agilnim i hibridnim projektnim timovima na nacionalnim i internacionalnim projektima. Studenti će biti osposobljeni da primene koncepte upravljanja projekata koristeći savremene standarde iz oblasti, saposebnim težištem na karakteristike IT okruženja i specifičnosti različitih tipova IT projekata.
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
Praktična nastava:
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
Uvod u predmet i značaj savremenih pristupa u upravljanju projektom; Istorijski razvoj upravljanja projektima, sa težištem na IT projekte; Savremene metodologije upravljanja projektima; Osnovne funkcije upravljanja projektima i životni ciklus projekta; Organizacije za upravljanje projektima; Savremene metode i tehnike za upravljanje rojektima; Planiranje realizacije projekta – planiranje vremena, planiranje troškova i resursa; Praćenje i kontrola realizacije projekta – praćenje i kontrola vremena realizacije projekta; Praćenje i kontrola resursa i troškova realizacije projekta; Sistem izveštavanja o realizaciji projekta, zatvaranje projekta; program menadžer i multiprojektno upravljanje. Tradicionalne metodologije; PRINCE 2; Agilne metodologije; Projektni menadžer u IT
Praktična nastava:
- Analiza specifičnosti IT projekata;
- Izbor pogodne metodologije za upravljanje IT projektima;
- Prikaz praktičnih primera upravljanja IT projektima
Ocena i način polaganja
- Oblik ocenjivanja
- Poeni
- Aktivnost u toku predavanja
- 20
- Praktična nastava
- Kolokvijum(i)
- 30
- Seminar(i)
- Ukupno
- 100
