Strategijski menadžment
Zašto je ovaj predmet važan?
Predmet studentima pruža razumevanje procesa planiranja i sprovođenja strategija koje oblikuju dugoročni uspeh organizacija. Kroz analizu tržišta, konkurencije i resursa, studenti uče kako se donose odluke koje usmeravaju kompaniju ka njenim ciljevima. Strategijski menadžment razvija sposobnost sagledavanja šire slike, strateškog razmišljanja i upravljanja promenama — veštine koje su ključne za savremene menadžere i lidere projekata.
Osnovne informacije o predmetu
- Naziv predmeta
- Strategijski menadžment
- Status
- Obavezan
- Broj ESPB
- 7
- Nastavnici
- Ljubiša Tančić, Mitar Кovač, Obrad Čabarkapa
- Godina studija
- II godina
- Vrsta nastave
- Teorijska (45) + Praktična (30)
- Oblici nastave
- Teorijska predavanja, vežbe, studije slučaja, praktični zadaci, diskusije, konsultacije
Ciljevi predmeta
- Upoznavanje studenata sa suštinom strategijskog menadžmenta
- Sticanje znanja o definisanju misije, vizije, strategijskih ciljeva i strategije
- Ovladavanje metodama i tehnikama strategijske analize, predviđanja budućnosti i definisanja strategijskih ciljeva
- Upoznavanje sa osnovnim elementima primene strategije u organizaciji
Ishodi učenja
Student koji je uspešno završio ovaj predmet je osposobljen da:
- Razume suštinu i osnovne principe strategijskog menadžmenta
- Definiše misiju, viziju, strategijske ciljeve i strategiju organizacije
- Analizira i oceni mogućnosti primene određene strategije
- Prati primenu strategije u organizaciji
- Uspešno koristi metode i tehnike strategijskog menadžmenta
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
- Definisanje strategijskog menadžmenta
- Proces strategijskog menadžmenta
- Strategijsko planiranje
- Definisanje misije, vizije i strategijskih ciljeva
- Definisanje i izbor strategije
- Primena strategije
- Praćenje i kontrola primene strategije
- Povezanost stategijskog menadžmenta sa drugim upravljačkim disciplinama
Praktična nastava:
- Metode i tehnike strategijskog menadžmenta
- Strategijska analiza
- Analiza preduzeća i okruženja – metode
- Predviđanje budućnosti – metode
- Izbor strategije – primeri
- Primena strategije – primeri
Ocena i način polaganja
- Oblik ocenjivanja
- Poeni
- Aktivnost u toku predavanja
- 20
- Praktična nastava
- Kolokvijum(i)
- 30
- Ukupno
- 100
