Preduzetništvo u IT‑u

Zašto je ovaj predmet važan?

Osnovne informacije o predmetu
- Naziv predmeta
- Preduzetništvo u IT‑u
- Status
- Obavezan
- Broj ESPB
- 6
- Nastavnici
- Željko Tekić, Vladimir Todorović, Ljiljana Berezljev
- Godina studija
- II godina
- Vrsta nastave
- Teorijska (30) + Praktična (30)
- Oblici nastave
- Teorijska predavanja, vežbe, studije slučaja, praktični zadaci, diskusije, konsultacije
Ciljevi predmeta
Predmet je osmišljen da pomogne studentima da razviju sposobnosti pronalaženja,procene i razvoja preduzetničkih poslovnih prilika zasnovanih na informacionim tehnologijama, i da razumeju kako da ih transformišu u komercijalno održive proizvode i usluge. Cilj je da se omogući studentima da usvoje znanja i veštine iz preduzetništva, ali i da ih inspirisaše da razmotre pokretanje sopstvene kompanije. Centralni cilj ovog predmeta je da se studenti osposobe za razumevanje glavnih pitanja povezanih sa komercijalizacijom rešenja na strateškom i operativnom nivou kao i da se upoznaju sa pravnom regulativom u ovom polju.
Ishodi učenja
Po završetku kursa, studenti će imati priliku da:
- Shvate temeljne koncepte preduzetništva u kontekstu IT-a.
- Analiziraju i procene trendove IT tržišta kako bi identifikovali održive poslovne prilike.
- Izgrade i usavrše IT poslovne modele i strategije.
- Se kreću kroz složenost finansiranja, skaliranja i upravljanja u domenu preduzetništva.
- Steknu uvid u pravne, etičke i finansijske izazove jedinstvene za preduzetništvo.
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
Uvod u preduzetništvo
- Istorijska perspektiva: Praćenje evolucije preduzetništva.
- Entrepreneur vs Intrapreneur: Razlike, sličnosti i značaj oba u IT sektoru.
- Rizik i nagrada: Razumevanje ravnoteže i negovanje otpornosti.
Pregled IT industrije
- Tehnološka evolucija: Od velikih računara do računarstva u oblaku – putovanje kroz transformativne faze IT-a.
- Disruptivne tehnologije: AI, Blockchain, IoT i njihove preduzetničke implikacije.
- Globalni IT pejzaž: Razumevanje lidera na tržištu, novih igrača i regionalnih IT čvorišta.
Generisanje ideja i procena mogućnosti
- Tehnike brainstorminga: Alati i metodologije za inovativno razmišljanje.
- Analiza izvodljivosti: Procena tehničke i tržišne izvodljivosti ideja.
- SWOT analiza: Procena snaga, slabosti, prilika i pretnji potencijalnog IT poduhvata.
Poslovni modeli u IT
- Modeli pretplate: Istraživanje dinamike softvera kao usluge (SaaS), platforme kao usluge (PaaS) i još mnogo toga.
- Freemium to Premium: Razumevanje strategija akvizicije korisnika i konverzije.
- Analiza slučaja: analiza poslovnih modela kompanija kao što su Microsoft, Slack i Dropbox.
Izgradnja IT startapa
- Dinamika tima: Uloga osnivača, tehničkih vođa i važnost raznolikog tima.
- Agilni razvoj: Uvod u iterativni razvoj, sprintove i MVP.
- Strategije izlaza na tržište: pozicioniranje, brendiranje i lansiranje IT proizvoda/usluga.
Finansiranje i upravljanje finansijama
- Od početka do serije: demistifikovanje rundi finansiranja i njihove implikacije.
- Osnove vrednovanja: Razumevanje pre-novčanih, post-novčanih procena i razvodnjavanja.
- Finansijsko predviđanje: Budžetiranje, stopa sagorevanja i metrika finansijskog zdravlja za IT startapove.
Pravna i etička razmatranja
- Zaštita intelektualne svojine: Patenti, autorska prava, žigovi i poslovne tajne u IT-u.
- Zakoni o sajber bezbednosti: GDPR, CCPA i njihove implikacije na IT preduzeća.
- Etička tehnologija: Rešavanje pristrasnosti u AI, etici podataka i odgovornom razvoju tehnologije.
Skaliranje i rast
- Ubrzavanje rasta: Tehnike za brzo privlačenje i zadržavanje korisnika u IT-u.
- Izazovi brzog rasta: infrastruktura, proširenje tima i kulturne promene.
- Izlazni putevi: Priprema za akvizicije, spajanja ili javne ponude.
Praktična nastava:
Radionice generisanja ideja:
Brainstorming sesije: tehnike kao što su mapiranje uma, SCAMPER.
Analiza tehnoloških trendova: Identifikacija novih tehnologija i osmišljanje ideje za pokretanje poslovanja. Biznis plan
Radionice BUSINESS CANVAS MODEL:
Sesije popunjavanja Business Canvas: mapiranje ključnih komponenti ideja za pokretanje.
Pitching sesije:
Studenti vežbaju da isporuče 60-sekundni sažetak svoje ideje.
Timovi predstavljaju svoje startap ideje panelu imagniranih investitora
Ocena i način polaganja
- Oblik ocenjivanja
- Poeni
- Aktivnost u toku predavanja
- 10
- Praktična nastava
- Kolokvijum(i)
- 40
- Seminar(i)
- 40
- Ukupno
- 100
