Projektni portfolio menadžment
Zašto je ovaj predmet važan?
Predmet studentima pruža uvid u načine na koje se više projekata u okviru organizacije usklađuje sa njenom strategijom i resursima. Kroz analizu portfolija projekata, studenti uče kako da procene prioritete, rizike i očekivane koristi svakog projekta. Projektni portfolio menadžment razvija sposobnost strateškog odlučivanja i optimizacije resursa, osposobljavajući studente da efikasno doprinesu dugoročnom uspehu organizacije.
Osnovne informacije o predmetu
- Naziv predmeta
- Projektni portfolio menadžment
- Status
- Obavezan
- Broj ESPB
- 8
- Nastavnici
- Ivana Berić, Aca Jovanović
- Godina studija
- III godina
- Vrsta nastave
- Teorijska (60) + Praktična (30)
- Oblici nastave
- Teorijska predavanja, vežbe, studije slučaja, praktični zadaci, diskusije, konsultacije
Ciljevi predmeta
- Upoznavanje studenata sa najnovijim znanjima iz oblasti upravljanja portfoliom projekata
- Ovladavanje kvalitativnim i kvantitativnim metodama i tehnikama koje se koriste u upravljanju portfoliom projekata
- Sticanje znanja o osnovnim podprocesima upravljanja portfoliom projekata
- Upoznavanje sa veštinama i sposobnostima projektnog portfolio menadžera
Ishodi učenja
Završetkom ovog predmeta student je osposobljen za:
- Razumevanje osnovnih principa i postavki upravljanja portfoliom projekata
- Uspešno korišćenje metoda i tehnika upravljanja portfoliom projekata
- Selekciju, preispitivanje, održavanje i rekonstrukciju portfolia projekata
- Učestvovanje u planiranju, praćenju i kontroli projekata i programa koji čine portfolio
- Razume vezu između strategije organizacije i izbora projekata i programa koji čine portfolio
- Prati i usvaja nove znanja iz upravljanja portfoliom projekata
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
- Razvoj projektnog menadžmenta
- Veza između strategijskog upravljanja i upravljanja portfoliom projekata
- Definisanje upravljanja portfoliom projekata
- Proces upravljanja portfoliom projekata
- Кljučni učesnici u upravljanju portfoliom projekata
- Projektni portfolio menadžer
Praktična nastava:
- Osnovni ciljevi upravljanja portfoliom
- Životni ciklus portfolia projekata
- Selekcija, kategorizacija i prioritetizacija projekata
- Preispitivanje, održavanje i rekonstrukcija portfolia
- Upravljanje realizacijom projekata i programa koji čine portfolio
- Uloge i zadaci projektnog portfolio menadžera i ostalih učesnika
Ocena i način polaganja
- Oblik ocenjivanja
- Poeni
- Aktivnost u toku predavanja
- 10
- Praktična nastava
- Kolokvijum(i)
- 40
- Seminar(i)
- Ukupno
- 100
