Upravljanje ljudskim resursima
Zašto je ovaj predmet važan?
Predmet studentima pruža znanja o tome kako se planiraju, razvijaju i motivišu ljudi unutar organizacije i projektnog tima. Kroz primere iz prakse, studenti uče o selekciji kadrova, vođenju timova, razvoju karijera i stvaranju pozitivne organizacione kulture. Upravljanje ljudskim resursima razvija liderske sposobnosti, empatiju i komunikacione veštine koje su ključne za uspešno vođenje projekata i postizanje zajedničkih ciljeva.
Osnovne informacije o predmetu
- Naziv predmeta
- Upravljanje ljudskim resursima
- Status
- Izborni
- Broj ESPB
- 7
- Nastavnici
- Ljiljana Berezljev, Dragoljub Raduški
- Godina studija
- II godina
- Vrsta nastave
- Teorijska (45) + Praktična (30)
- Oblici nastave
- Teorijska predavanja, vežbe, studije slučaja, praktični zadaci, diskusije, konsultacije
Ciljevi predmeta
- Upoznavanje studenata sa najnovijim znanjima iz oblasti upravljanja ljudskim resursima
- Razvijanje svesnosti studenata o značaju upravljanja ljudskim resursima
- Sticanje znanja o savremenim metodama i tehnikama upravljanja ljudskim resursima
- Upoznavanje sa procesom upravljanja ljudskim resursima
- Ovladavanje sa planiranjem i selekcijom kadrova
- Sticanje znanja o razvoju ljudskih resursa u funkciji organizacione uspešnosti
Ishodi učenja
Završetkom ovog predmeta student je osposobljen za:
- Razumevanje teorijskih i praktičnih osnova upravljanja ljudskim resursima
- Uspešna primena metoda i tehnika upravljanja ljudskim resursima
- Razumevanje i primena koncepta upravljanja ljudskim resursima
- Analizu mogućnosti primene koncepta upravljanja ljudskim resursima u organizaciji
- Identifikaciju problema vezanih za ljudske resurse u organizaciji
- Praćenje i usvajanje novih znanja iz upravljanja ljudskim resursima
Sadržaj predmeta
Teorijska nastava:
- Upravljanje ljudskim resursima kao funkcionalna oblast menadžmenta
- Osnove upravljanja ljudskim resursima
- Uloga ljudskih resursa u organizaciji
- Proces upravljanja ljudskim resursima
- Podprocesi upravljanja ljudskim resursima
- Planiranje potreba za ljudskim resursima
- Motivasanje i nagrađivanje
- Selekcija i izbor ljudskih resursa
- Organizovanje funkcije upravljanja ljudskim resursima
- Menadžer i upravljanje ljudskim resursima
- Napuštanje organizacije
Praktična nastava:
- Planiranje potreba za ljudskim resursima – primeri
- Selekcija kadrova – primeri
- Obuka kadrova
- Nagrađivanje i razvoj karijere
- Proces komuniciranja
- Timski rad – Izbor vođe tima i članova tima
Ocena i način polaganja
- Oblik ocenjivanja
- Poeni
- Aktivnost u toku predavanja
- 20
- Praktična nastava
- Kolokvijum(i)
- 30
- Ukupno
- 100
